{"id":471,"date":"2018-09-17T12:27:05","date_gmt":"2018-09-17T12:27:05","guid":{"rendered":"http:\/\/aifec.eu\/news\/?p=471"},"modified":"2018-10-31T12:33:03","modified_gmt":"2018-10-31T12:33:03","slug":"alvaro-gonzalez-presenta-la-capacidad-de-inspirar-a-los-demas-como-base-para-la-transformacion-empresarial-y-personal","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/aifec.eu\/news\/alvaro-gonzalez-presenta-la-capacidad-de-inspirar-a-los-demas-como-base-para-la-transformacion-empresarial-y-personal\/","title":{"rendered":"\u00c1lvaro Gonz\u00e1lez presenta la capacidad de inspirar a los dem\u00e1s como base para la transformaci\u00f3n empresarial y personal"},"content":{"rendered":"<p>La digitalizaci\u00f3n y la adaptaci\u00f3n a la industria 4.0 son procesos que transforman las empresas y requieren cambios en todos los departamentos. Para ponerlos en marcha hace falta un plan y, sobre todo, hace falta un l\u00edder que inspire. Sobre este tema gir\u00f3 la ponencia de \u00c1lvaro Gonz\u00e1lez Alorda, cofundador de Emergap \u2013consultora especializada en innovaci\u00f3n\u2013, conferenciante y escritor en el XX Congreso de AIFEC.<\/p>\n<p>Pero \u00bfqu\u00e9 es inspirar y c\u00f3mo se consigue? Par \u00c1lvaro Gonz\u00e1lez Alorda alguien inspira cuando es capaz de mover a los dem\u00e1s a cambiar sus h\u00e1bitos. Esta idea se puede aplicar a todos los \u00e1mbitos de la vida, tanto al personal como al laboral, porque \u201clos valores deben ser coherentes, las personas no pueden ser de una manera diferente en cada \u00e1mbito de su vida. No se puede ser buen l\u00edder y mal padre, ni buen hermano y mal amigo\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-large wp-image-473\" src=\"http:\/\/aifec.eu\/news\/wp-content\/uploads\/A\u0301lvaro-Gonza\u0301lez-2-1024x682.jpg\" alt=\"\" width=\"1020\" height=\"679\" srcset=\"http:\/\/aifec.eu\/news\/wp-content\/uploads\/A\u0301lvaro-Gonza\u0301lez-2-1024x682.jpg 1024w, http:\/\/aifec.eu\/news\/wp-content\/uploads\/A\u0301lvaro-Gonza\u0301lez-2-300x200.jpg 300w, http:\/\/aifec.eu\/news\/wp-content\/uploads\/A\u0301lvaro-Gonza\u0301lez-2-768x512.jpg 768w, http:\/\/aifec.eu\/news\/wp-content\/uploads\/A\u0301lvaro-Gonza\u0301lez-2-480x320.jpg 480w, http:\/\/aifec.eu\/news\/wp-content\/uploads\/A\u0301lvaro-Gonza\u0301lez-2-750x500.jpg 750w, http:\/\/aifec.eu\/news\/wp-content\/uploads\/A\u0301lvaro-Gonza\u0301lez-2.jpg 2000w\" sizes=\"(max-width: 1020px) 100vw, 1020px\" \/><\/p>\n<p>En el \u00e1mbito empresarial cualquier cambio o transformaci\u00f3n ha de comenzar con el equipo directivo. \u201cSolo cuando hay un equipo colaborador se puede transformar una empresa\u201d, explic\u00f3 \u00c1lvaro Gonz\u00e1lez. Y a\u00f1adi\u00f3 que hay dos tipos de colaboraci\u00f3n: confianza y disciplina.<\/p>\n<p>Cuando hay poca confianza y poca disciplina, la colaboraci\u00f3n es defensiva; si hay poca confianza pero mucha disciplina, la colaboraci\u00f3n se basa en cumplir las reglas; cuando hay mucha confianza y poca disciplina, hay una armon\u00eda artificial que funciona cuando hay estabilidad pero que no funciona en momentos de cambios o crisis. Lo ideal es conseguir que haya confianza y disciplina, para que todo fluya de manera natural. \u201cAs\u00ed habr\u00e1 que hacer menos esfuerzos para lograr las cosas, porque todo se basar\u00e1 en la confianza y la disciplina\u201d.<\/p>\n<p>Y, por supuesto \u2013explic\u00f3 \u00c1lvaro Gonz\u00e1lez Alorda\u2013 \u201ces importante buscar oportunidades de tener conversaciones en el equipo\u201d. \u201cConversaciones \u2013finaliz\u00f3\u2013 que ayuden a recuperar la confianza y que alineen a todos los miembros\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La digitalizaci\u00f3n y la adaptaci\u00f3n a la industria 4.0 son procesos que transforman las empresas y requieren cambios en todos los departamentos. Para ponerlos en marcha hace falta un plan y, sobre todo, hace falta un l\u00edder que inspire. 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